Manejo del tiempo como emprendedor
Todo emprendedor reconoce que una de las dificultades más apremiantes de su labor es el manejo del tiempo, porque muchas necesidades deben ser atendidas simultáneamente. No existen los suficientes recursos para contratar nuevas personas, todas las áreas funcionales del negocio se convierten en críticas, y la competencia y el entorno te estarán poniendo a prueba todo el tiempo.
El manejo del tiempo en todo negocio exige de parte del emprendedor la interiorización y utilización de cinco estrategias importantes, a saber:
- Lo mejor es enemigo de lo bueno.
- La agilidad le gana al tamaño.
- El cliente siempre debe primar.
- Las finanzas deben ser pulcras, el talento interno debe involucrarse y hay que estar comprometido.
En los negocios se necesita manejo del tiempo
- Cuando te encuentres apurado por tomar decisiones y ante varias alternativas involucradas en el asunto, es el preciso momento de serenar el alma y tomar un tiempo prudencial para analizar la situación.
- Una vez cumplido esto, deberás asumir la decisión sin remordimiento, porque lo mejor es enemigo de lo bueno, y por intentar encontrar lo mejor de lo mejor, perderás el cliente y hasta el negocio.
- La gran reflexión que deberás aprender en este caso, es que en el manejo del tiempo, hay un espacio para el análisis y otro para decidir, en donde no deberá pasar ni un segundo adicional a lo necesario.
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La agilidad es un atributo en el manejo del tiempo, pero paulatinamente deberás apurar la ejecución y toma de decisiones. Esto te exige adiestramiento, organización, sacrificar algo por lograr otra cosa mejor, definir prioridades, y orientarte hacia la acción y obtención de resultados.
Poco a poco deberás ir mejorando tu efectividad en la organización de tu trabajo y la ejecución de tus actividades normales. Lo importante no es la aceleración intempestiva sino la velocidad constante, porque lograrás más si mejoras permanentemente de a poco, que si intentas lograr mucho y no lo obtienes.
Los clientes exigen manejo del tiempo
Cuando se trata de un negocio, el cliente sigue siendo el rey, así que en el manejo del tiempo, el mayor porcentaje deberá dedicarse a las actividades y servicio del cliente. Si encuentras conflicto entre una actividad y otra, siempre es mejor decidir por aquella que influya en el cliente, le añada valor agregado y le beneficie. Deja lo que no se vincule directamente con el cliente y verás que te sobrará tiempo para dedicarte a lo importante.
Los recursos financieros pueden convertirse en un dolor de cabeza cuando no se administran bien y con todas las de la ley. Un mal paso te traerá problemas y pérdida de tiempo innecesario. Cuando se trata de dinero no debes ahorrar esfuerzo en su registro y organización adecuada, para que luego no tengas que dedicarle más tiempo del necesario.
Cuando la gente está comprometida con el negocio, y las relaciones fluyen en forma coordinada, el manejo del tiempo no encontrará tropiezos ni choques de trenes, ni reuniones en donde no se llega a nada, ni demoras por la descoordinación de funciones, ni ausencias o licencias provocadas por problemas emocionales cómo la desmotivación.
Un emprendedor encontrará una solución efectiva al manejo del tiempo, tan pronto se sensibiliza y encuentra el punto óptimo entre analizar y decidir, pensar y actuar, la serenidad y la agilidad, el cliente y las finanzas, el talento y la tecnología. Recuerda que siempre el justo medio te permitirá un desarrollo equilibrado y ordenado, para que la gestión se logre y los resultados se obtengan, el manejo del tiempo se dé y tu bienestar se alcance.
Carlos Gallego – Creador del Curso “Domina Tu Tiempo”
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